http://asfact.ru/ ru Ассоциация Факторинговых Компаний http://asfact.ru/yandexlogo.gif http://asfact.ru/ DataLife Engine http://asfact.ru/191-otvet-banka-rossii-na-obrashhenija-afk.html Юридический департамент Банка России направил в Ассоциацию факторинговых компаний ответ на запросы от 2009-2010 г. cbr_to_afc_answer.pdf [1.33 Mb] (cкачиваний: 18) Законопроекты Shevchenko Tue, 31 Aug 2010 18:17:08 +0400   http://asfact.ru/190-bsgv-i-zavod-jekran-zakljuchili-soglashenie-o.html Филиал BSGV в Новосибирске и ОАО "Новосибирский завод "Экран" заключили соглашение о факторинге с лимитом 60 млн рублей, говорится в сообщении банка. Новости рынка факторинга Shevchenko Tue, 31 Aug 2010 17:40:58 +0400 Филиал BSGV в Новосибирске и ОАО "Новосибирский завод "Экран" заключили соглашение о факторинге с лимитом 60 млн рублей, говорится в сообщении банка.  "Факторинговые услуги позволяют заметно упростить взаимоотношения поставщика и покупателя, с помощью которых оба участника сделки могут органично прийти к ситуации win-win, получив и необходимые денежные средства вовремя, и отсрочку по платежам", - приводятся в сообщении слова генерального директора новосибирского филиала BSGV Игоря Смурова. "Факторинг на сегодня самый оптимальный и эффективный финансовый инструмент, позволяющий высвобождать дебиторскую задолженность и получать необходимый объем денежных средств. Для нашего предприятия заключение договора на оказание факторинговых услуг стало жизненно необходимым явлением. Выход на новый рынок и наращивание производственных мощностей неотъемлемо сопровождаются необходимостью заключения новых договоров поставки", - цитируется в информации коммерческий директор завода "Экран" Вадим Блинов. ООО "БСЖВ Факторинг" - член Ассоциации факторинговых компаний, является лидером российского рынка по обороту безрегрессных сделок - свыше 18 млрд рублей по итогам 2009 г.  http://asfact.ru/189-na-rynok-faktoringa-vozvrashhajutsja-nb-trast-i.html На быстрорастущий рынок факторинга уже осенью придут новые крупные игроки. При факторинге банк, фактически, выступает посредником между продавцом и покупателем, который не может сразу оплатить товар - за него платит банк, а потом взимает с покупателя долг с процентами. Схема очень удобна, например, ритейлерам и прибыльна для банков. Кризис привел к переделу рынка. На него ворвался Альфа-банк, а теперь, как стало известно «Маркеру», готовы прийти другие крупные банки - такие как «Траст» и МДМ.   Новости рынка факторинга Shevchenko Thu, 26 Aug 2010 13:30:59 +0400 На быстрорастущий рынок факторинга уже осенью придут новые крупные игроки. При факторинге банк, фактически, выступает посредником между продавцом и покупателем, который не может сразу оплатить товар - за него платит банк, а потом взимает с покупателя долг с процентами. Схема очень удобна, например, ритейлерам и прибыльна для банков. Кризис привел к переделу рынка. На него ворвался Альфа-банк, а теперь, как стало известно «Маркеру», готовы прийти другие крупные банки - такие как «Траст» и МДМ. Они не зря рвутся на рынок - судя по последним данным Ассоциации факторинговых компаний, рынок возрождается, причем, с каждым кварталом растет все быстрей. Тем более, что у новых игроков есть преимущества. «Траст» активно работает с предприятиями малого и среднего бизнеса и вполне способен потеснить в сфере факторинга нынешних лидеров - Промсвязьбанк (29,6% рынка по данным Ассоциации факторинговых компаний) и Альфа-банк (9,42% рынка). В кризис факторинговый бизнес был не в лучшей форме: объемы упали в 7-8 раз. А тогдашний лидер рынка - компания «Еврокоммерц» - в конце 2008 г. не смогла рассчитаться с кредиторами. Теперь рынок факторинга оживает и по прогнозам даже приблизится в четвертом квартале 2010 г. к докризисному уровню. По итогам 1-го полугодия 2010 г. оборот российского рынка факторинга достиг 185,5 млрд руб.Показатели за шесть месяцев 2010 г. превосходят показатели того же периода прошлого года. Учитывая традиционный рост оборотов факторов во втором полугодии, к концу 2010 г. объем российского рынка факторинга может достичь 450-500 млрд руб. Видя эти тенденции, банк «Траст», некогда один из лидеров факторинга, решил вернуться на рынок, который он вынужден был покинуть в январе 2009 г. - тогда он продал свое факторинговое подразделение ВТБ. «Траст» несколько лет активно кредитует малый и средний бизнес, клиентами банка являются более 30 тыс небольших предприятий. «Одной из возможных форм развития может быть факторинг, так как работа с дебеторской задолженностью для таких предприятий актуальна», - сообщила «Маркеру», председатель правления НБ «Траст» Надия Черкасова. Сейчас в «Трасте» проводят исследования рынка, чтобы выяснить, какие именно продукты стоит предлагать. В результате будет решено - создавать факторинговое подразделение заново или начать сотрудничество с уже существующей компанией. По информации «Маркера», на рынок факторинга собирается выходить и МДМ-банк, хотя пока банк официально не комментирует эти планы. Оба банка могут включиться в передел перспективного рынка уже этой осенью. Хотя в обоих банках официально сроки выхода на рынок не разглашают. Тогда Альфа-банку, который очень быстро и почти беспрепятственно стал в последние месяцы вторым игроком в российском факторинге, придется иметь дело с серьезными конкурентами. http://asfact.ru/188-associacija-faktoringovykh-kompanijj-soobshhaet-o.html  Ассоциация факторинговых компаний (АФК) провела очередной сбор статистических показателей деятельности участников российского рынка факторинга. По итогам 1-го полугодия 2010 года оборот российского рынка факторинга достиг 185 500 млн. рублей. Совокупный факторинговый портфель на 01.07.2010 г. составил около 50 000 млн. рублей. Участники российского рынка факторинга профинансировали товарооборот клиентов на сумму свыше 132 000 млн. рублей.   События АФК Shevchenko Tue, 24 Aug 2010 12:26:27 +0400 Ассоциация факторинговых компаний (АФК) провела очередной сбор статистических показателей деятельности участников российского рынка факторинга. По итогам 1-го полугодия 2010 года оборот российского рынка факторинга достиг 185 500 млн. рублей. Совокупный факторинговый портфель на 01.07.2010 г. составил около 50 000 млн. рублей. Участники российского рынка факторинга профинансировали товарооборот клиентов на сумму свыше 132 000 млн. рублей. Доля факторинга в ВВП России по итогам 1 полугодия 2010 г - менее 0,5%, в обороте розничной торговли - 2,5%, оптовой торговли - 1,6%. 76% объема операций российского рынка - факторинг с правом регресса. Доля факторинга без регресса составила 13,4%, факторинга без финансирования - 9,7%, международного факторинга - 0,8%. Анализ объемных показателей по итогам 1 полугодия 2010 года указывает на активное восстановление российского рынка факторинга в нынешнем году. Показатели за шесть месяцев 2010 года близки или превосходят показатели за девять месяцев 2009 года. Учитывая традиционный рост оборотов факторов во втором полугодии, к концу 2010 года объем российского рынка факторинга может достичь 450-500 млрд. рублей. АФК проводит ежеквартальный сбор статистики российского рынка факторинга с 3 квартала 2009 года. В анкетировании по итогам 1 полугодия 2010 года приняли участие 17 организаций, из которых 11 - банки, 6 - факторинговые компании. Оборот организаций, предоставивших в АФК заполненные анкеты, по нашему мнению, составляет около 93% общего объема российского рынка факторинга.   Электронная версия статистического обзора российского рынка факторинга по итогам 1 полугодия 2010 г находится здесь: afc_open_report_h2010.pdf [808.75 Kb] (cкачиваний: 86) http://asfact.ru/187-sostojalas-rabochaja-vstrecha-rukovodstva.html Состоялась рабочая встреча руководства Ассоциации факторинговых компаний и менеджмента компании FACTORRUS, вышедшей на российский рынок в 2010 г. Учредителями компании являются FIM Bank (Мальта), ОАО "Транcкапиталбанк" (Россия) и International Financial Corporation (World Bank Group branch). События АФК Shevchenko Sat, 14 Aug 2010 02:16:00 +0400 Состоялась рабочая встреча руководства Ассоциации факторинговых компаний и менеджмента компании FACTORRUS, вышедшей на российский рынок в 2010 г. Учредителями компании являются FIM Bank (Мальта), ОАО "Транcкапиталбанк" (Россия) и International Financial Corporation (World Bank Group branch). На встрече была достигнута договоренность о двустороннем сотрудничестве на российском рынке факторинга, в результате чего АФК получит доступ к международной экспертизе и лучшим практикам факторинговых операций, а FACTORRUS - информационную, маркетинговую и лобби-поддержку в России в качестве полноправного члена АФК. Компания FACTORRUS намерена начать операции на российском рынке факторинга осенью 2010 года с уникальным предложением, базирующимся на лучших международных практиках в области качества работы с клиентами, риск-менеджмента, ИТ-инфраструктуры и рыночного сегментирования. Членство в национальном общественном объединении рынка факторинга является одним из элементов стратегии компании FACTORRUS. http://asfact.ru/183-rosbr-predostavil-chlenu-afk-akb-metallinvestbank.html ОАО "Российский банк развития" предоставил ОАО АКБ "Металлинвестбанк" кредитную линию в размере 1 млрд руб. для финансирования субъектов малого и среднего предпринимательства с использованием механизма факторинга. Новости рынка факторинга Shevchenko Sun, 08 Aug 2010 15:01:44 +0400  АКБ "Металлургический инвестиционный банк" (ОАО) стал первой в России кредитной организацией, использовавшим новый продукт "Факторинг-Банк", разработанный ОАО "Российский банк развития" для финансирования субъектов малого и среднего предпринимательства с использованием механизма факторинга посредством кредитных организаций. Ранее разработанной для целей финансирования МСБ с использованием механизма факторинга программой РосБР "Факторинг-компания" возпользовались факторинговая компания "Лайф", Русская факторинговая компания и компания "Эконом-факторинг".  http://asfact.ru/182-kh5-retail-group-opublikovala-proekt-dogovora.html На сайте Х5 Retail Group опубликован проект договора поставки, который компания предложила для подписания своим действующим и потенциальным поставщикам. Такми образом компания выполнила одно из требований закона о торговле, исполнение которого станет обязательным для всех торговых сетей с понедельника, 2 августа.  Необходимо отметить, что санкции за нарушение закона о торговле в настоящее время отсутствуют - соответствующие поправки в Кодекс об административных правонарушениях РФ планируется утвердить в ходе осенней сессии Госдумы РФ. По прогнозам участников законодательного процесса, данные поправки вступят в силу не ранее ноября 2010 года.   Новости рынка факторинга Shevchenko Thu, 29 Jul 2010 23:34:52 +0400 На сайте Х5 Retail Group опубликован проект договора поставки, который компания предложила для подписания своим действующим и потенциальным поставщикам. Такми образом компания выполнила одно из требований закона о торговле, исполнение которого станет обязательным для всех торговых сетей с понедельника, 2 августа.  Текст проекта договора поставки X5 Retail Group находится здесь. Необходимо отметить, что санкции за нарушение закона о торговле в настоящее время отсутствуют - соответствующие поправки в Кодекс об административных правонарушениях РФ планируется утвердить в ходе осенней сессии Госдумы РФ. По прогнозам участников законодательного процесса, данные поправки вступят в силу не ранее ноября 2010 года. Таким образом, органы государственной власти, ответственные за государственное регулирование торговой деятельности будут вынуждены либо взять паузу в постановлениях о применении санкций к торговым сетям до момента вступления в силу поправок в КоАП, либо более активно использовать уже действующие нормы законодательства, которые могут быть применены для случаев сходных с нарушениями требований закона о торговле. http://asfact.ru/181-russian-leadership.html Dmitry Shevchenko, Executive Director at the Association of Factoring Companies (AFC) in Russia, talks to Factorscan about his recent appointment to the head of the association, his expectations for the development of the body moving forward and why industry developments in Russia will take their own specific path. Публикации Shevchenko Fri, 23 Jul 2010 15:11:27 +0400 Dmitry Shevchenko, Executive Director at the Association of Factoring Companies (AFC) in Russia, talks to Factorscan about his recent appointment to the head of the association, his expectations for the development of the body moving forward and why industry developments in Russia will take their own specific path. Shevchenko was appointed as Executive Director of the Russian association back in May, replacing the outgoing Olga Gritsay and Irina Popova, to head up the efforts of the Russian industry. Previously at Promsvyazbank, he ‘took the flag in his arms' a couple of months ago, and will now be leading the development of AFC and the wider industry moving forward. With the country's potential for factoring growth, leading Russia's industry looks set to be a challenging task. I began our conversation by asking Shevchenko about the association's membership. Presently, the association has five full members and two associate members, although Shevchenko said that the organisation plans to ‘continue to grow, although not necessarily aggressively'. Presently the association already accounts for ‘more than 50% of the market' and it seems that adding numbers for the sake of doing so, is not on the agenda. Five of Russia's top ten are already members and Shevchenko expressed his hope that they would capture more members from among the leading players. ‘We need strong members' he said, with the association's short-term goal being to increase its membership to ten players. An industry ‘knowledge database' Regarding the role of the association, Shevchenko was clear that it should be a ‘centre of information' for its members; a ‘knowledge database' that will help to promote understanding of the offering and ‘enable clients to do their business better'. Shevchenko regards the association as a facilitator and a conduit for information to both factors and their clients. The association needs to work at becoming closer to clients and debtors in order to strengthen their understanding of receivables finance, Shevchenko explained. And this is where the association comes in - ‘maximising the assistance we extend to our members'. Finally, on the topic of information, he said that the association ‘should be the centre for all information and communication' on Russian factoring, which can then be disseminated to members and their clients, building understanding of the offering. Next I asked Shevchenko what plans he had for the association moving forward. He said that there were a number of developments in the pipeline, but that exact timescales for some of these were yet to be finalised. One of the areas he said that the association was working on was training, which he described as being ‘very important'. Plans have been set in train to establish training for the industry provided by the association, but this is not likely to begin before the ‘end of 2010, may 2011'. The cost of training has been an impediment, Shevchenko explained, saying that it is ‘difficult to justify the cost of training to [member] CEOs'. Nevertheless, the association is looking for members suitable to provide training to other members, he said. The Russian association: reaching a wider audience Moving forward, Shevchenko made clear that the association needs to communicate with a wider audience in order to promote the position of factoring within Russia's wider financial community. We need to enter into communication with ‘banks, the Central Bank, insurers and others' in order to further develop the industry, he said. The focus would be on ‘strong new members' such as leading banks Gazprom, Alpha Bank and VTB, but also on bringing ‘small and new factors' into the association. Shevchenko explained that by promoting the industry and bringing new players onboard, he hoped that larger, more experienced members would be able to share their experiences and knowledge for the benefit of the wider factoring community. Increasing transparency Business transparency has been highlighted as an issue in Russia by a number of commentators in recent years and when asked, Shevchenko was inclined to agree. The association was looking to improve the situation, he said, with transparency already beginning to improve, but ‘step-by-step'. Business opacity continues to represent an issue for the industry, and the association has sought to increase information sharing among its members with the creation of a regular bulletin informing members about developments. And this seems to be the start of a more concerted effort to centralise useful business information within the association. Shevchenko explained that AFC was already working on a database that would provide its members with mutually shared debtor information, aimed at improving the business environment for factoring. He indicated that he expected the database to be up and running by the start of 2011. Might self-regulation be the future? Asked about Russia's legal and regulatory environment, Shevchenko said that there remained ‘only one problem with the environment - no regulation'. Russia does not require factors to be licensed and as such ‘any company can offer factoring'. This means that ‘bad things can often penetrate the market', with unlicensed, ‘black' factors doing little for the development of the industry. ‘Our goal is to be self-regulated', Shevchenko explained, with ‘every member of the association agreeing that this is a realistic goal'. And it seems that the industry cannot simply wait for the Duma to introduce new controls. The association has therefore ‘begun its dialogue' with the government, Central Bank and the ministries and Shevchenko hopes that in ‘the next two to five years' the industry will move closer to self-regulation. And as Shevchenko made clear, ‘economic improvements and more members [within the association] will help' to make such a development a stronger possibility. Russia: going its own way Finally, I asked Shevchenko if there were any major lessons that the industry in Russia could draw upon from more mature markets. Shevchenko said that the association could learn a lot from international bodies like FCI and IFG regarding ‘structure and connections', but ‘Russia always has its own way'. ‘Our association must take the best experiences of others, but we shouldn't lose our [own national] identity'. And we can look to a lot of advantages afforded our domestic industry, Shevchenko said - it is ‘fast growing, faces low competition, low penetration, with a sizable market across a range of industries'. Talking with Shevchenko and despite the evident complications, there is little denying the potential of the country.   Nicholas Comrie, Factorscan.com http://asfact.ru/179-rosbr-razrabotal-novyjj-kreditnyjj-produkt-dlja.html Продуктовая линейка РосБР пополнилась специализированным предложением «Факторинг-Банк», которое позволит кредитовать банки-партнёры для дальнейшего финансирования малого бизнеса (клиентов факторинга) под уступку денежного требования (факторинг) по контрактам на поставку товаров, выполнение работ или оказание услуг. Новости рынка факторинга Shevchenko Fri, 23 Jul 2010 14:56:31 +0400 Российский банк развития увеличивает доступность ресурсов по Программе финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства. С этой целью Банк разработал новый кредитный продукт для банков, ведущих факторинговую деятельность.Продуктовая линейка РосБР пополнилась специализированным предложением «Факторинг-Банк», которое позволит кредитовать банки-партнёры для дальнейшего финансирования малого бизнеса (клиентов факторинга) под уступку денежного требования (факторинг) по контрактам на поставку товаров, выполнение работ или оказание услуг.Размер открываемой банку кредитной линии определяется исходя из финансового положения банка и его потребностей в финансировании факторинговых операций. Ставка по новому продукту «Факторинг-Банк» установлена на уровне 9% годовых, а срок кредитования составит до 1 года.Банки могут направлять выделенные Российским банком развития ресурсы на финансирование факторинговых сделок с субъектами МСП, работающих в различных отраслях экономики.«Факторинг является одним из привлекательных инструментов для получения финансирования предприятиями малого и среднего бизнеса, поскольку предоставление ресурсов осуществляется проще, чем при обычном банковском кредитовании. Кроме того факторинг может стимулировать рост продаж производителей за счет более конкурентоспособных условий для потребителей продукции», - отметила Заместитель Председателя Правления ОАО «РосБР» Олеся Теплоухова. Одними из первых участников рынка, оценивших новое предложение РосБР, стали кредитные организации - члены Ассоциации факторинговых компаний. http://asfact.ru/180-dmitrijj-shevchenko-rol-afk-v-tom-chtoby-v-rossii.html В конце мая на должность исполнительного директора Ассоциации факторинговых компаний был назначен Дмитрий Шевченко, до этого занимавшийся продвижением факторинга Промсвязьбанка. В своем первом интервью порталу factorings.ru Шевченко рассказал о планах и перспективах развития АФК. Публикации Shevchenko Mon, 19 Jul 2010 15:06:00 +0400 В конце мая на должность исполнительного директора Ассоциации факторинговых компаний был назначен Дмитрий Шевченко, до этого занимавшийся продвижением факторинга Промсвязьбанка. В своем первом интервью порталу factorings.ru Шевченко рассказал о планах и перспективах развития АФК. Дмитрий, почему Вы решили покинуть ведущего игрока на рынке факторинга и возглавить некоммерческую организацию? У руководства департамента факторинговых операций Промсвязьбанка есть свое видение, своя позиция относительно того, как должна развиваться АФК. Год назад, когда я начал представлять банк в АФК, в мою задачу входило донесение этой позиции до руководства и членов ассоциации. Позиция простая: у российского факторинга должно быть сильное профессиональное общественное объединение, в состав которого должны входить как крупнейшие факторы, так и компании и банки, стремящиеся увеличить объемы своего факторингового бизнеса. Участвуя в работе АФК, я понял, что эту позицию разделяет большинство факторов. Но, реально оценивая текущую ситуацию в бизнесе, не многие были готовы взять на себя ответственность за развитие такого объединения. Когда в начале нынешнего года ассоциацию покинула Ольга Грицай, наступил момент истины - либо АФК консервируется, либо эволюционирует и продолжает развиваться с новым руководителем. В мае поиск кандидата на этот пост был завершен на моей кандидатуре. Решение покинуть банк и перейти на работу в АФК было принято мной буквально за несколько дней. Хочу поблагодарить за доверие всех членов ассоциации, утвердивших меня в должности исполнительного директора. Чего вы хотите добиться на новом посту? Члены АФК, кандидаты в члены АФК хотят создать такой рынок факторинга, на котором было бы комфортно работать, развивать бизнес, иметь возможность думать о будущем и не бояться инвестировать в это будущее. Это стратегическая цель. Есть и тактические цели, связанные с тем, что АФК должна приносить реальную пользу своим членам, помогать им развивать бизнес здесь и сейчас, решать текущие проблемы. Я хочу добиться того, чтобы эти цели были достигнуты. Какие основные векторы деятельности АФК на 2010-2011 годы? Во-первых, АФК продолжит развивать направления, которые члены сочли важными год назад. Речь идет о законодательных инициативах и мониторинге законотворческого процесса в части регулирования факторинговых и торговых операций, о сборе статистики рынка, об обмене информацией между участниками рынка. Во-вторых, АФК усилит коммуникационную составляющую в своей деятельности - ассоциация должна и будет помогать своим членам развивать бизнес через общение с профессиональными объединениями клиентов и дебиторов, продвигать факторинг как эффективный инструмент торговли, осуществлять совместные маркетинговые акции. В-третьих, АФК будет обеспечивать лобби-поддержку своих членов в их взаимодействии с клиентами, дебиторами, регуляторами, судебными органами. У нас есть четкие приоритеты, утвержденная программа деятельности, которая уже выполняется. Хочу подчеркнуть, что вся деятельность АФК строится по проектному принципу, который обеспечивает прозрачность нашей работы для каждого члена ассоциации. Почему факторам нужно вступать в ассоциацию? Что она дает? Потому что сейчас у факторов есть выбор. Пройдет время и этого выбора у них может не быть. Регулирование факторинга находится в зачаточном состоянии. Сегодня факторы в рамках ассоциации объединяются для создания рынка факторинга. Значит, они и будут определять основы регулирования этого рынка. Вместе, в режиме открытого диалога. И если завтра кто-то захочет факторов «загнать в счастье», руководствуясь какими-то собственными соображениями, далекими от факторингового бизнеса, АФК обеспечит защиту от подобного произвола. Каковы сегодня основные проблемы у факторов, каким образом АФК способствует развитию рынка? Стратегическая проблема, как я уже сказал, это издержки регулирования и вытекающие из этого попытки творить произвол в отношении бизнеса факторов. На тактическом уровне это проявляется в навязывании факторам коммерчески невыгодных схем работы, в диаметрально противоположных трактовках одних и тех же норм законодательства судебными, налоговыми органами, в недостатке понимания Банком России особенностей факторингового бизнеса кредитных организаций, в попытках повесить ярлык «факторинг» на то, что факторингом не является. Еще один пласт проблем связан с взаимодействием между факторами. Да, есть конкуренция, есть амбиции различной степени тяжести, фондирование различной степени доступности, различные по размерам фонды оплаты труда, свой аппетит к риску, ограниченная база сетевых дебиторов и так далее. У каждого фактора есть свои сильные стороны, есть слабые. Но рынку нужны сильные факторы! И роль ассоциации как раз в том и заключается, чтобы в России создавалось многообразие сильных факторов. Как говорится, ворон ворону глаз не выклюет. Членство в АФК: открыты ли двери? Кого хотели бы видеть в своих рядах? АФК всегда открыта для новых членов, моратория на вступление нет, требования стандартны, с ними можно подробно ознакомиться на нашем сайте. На сегодняшний день в ассоциацию входят факторы, чей совокупный оборот составляет более половины объема рынка. Это важно, поскольку это гарантирует независимость органов управления ассоциации, позволяет избегать попытки ее «приватизации» отдельными игроками. Для того чтобы усилить позиции АФК и укрепить независимость управления мы хотим привлечь факторов, контролирующих примерно две трети объема рынка. На конференции «Факторинг в России» в мае этого года они были перечислены в моем выступлении: Альфа-банк, ВТБ Факторинг, банк Петрокоммерц, Газпромбанк, компания ТрансКредитФакторинг, факторинговая компания «Лайф», ЮниКредит Банк. При этом АФК открыта для факторов, чьи обороты пока невелики, чтобы помочь им развить факторинговый бизнес, получить опыт и знания более успешных «больших» коллег. Сколько стоит членство в АФК? Членство в АФК бесценно. А членские взносы ежегодно утверждаются правлением отдельно для членов, ассоциированных членов и партнеров-спонсоров АФК, поэтому каждый кандидат имеет возможность выбрать ту форму участия, которая позволит ему извлечь выгоды для развития своего факторингового бизнеса, не напрягая свой бюджет. В нынешнем году ежегодные членские взносы равны вступительным, в 2011 году это, скорее всего, изменится: членство будет дешевле, вступление - дороже. Какие изменения, на Ваш взгляд, ждут рынок? Факторинг ждут позитивные изменения. Макроэкономические индикаторы идут вверх с начала года, что должно найти отражение в портфелях факторов. В то же время многое будет зависеть от состояния экономики, в частности торговли. Продуктовый ритейл сейчас лихорадит на волне вступления в силу закона о торговле. Факторы уже ощутили на себе его особенности. Приятными их назвать нельзя. Следовательно, в краткосрочной перспективе факторам предстоит усилить диверсификацию базы дебиторов, расширить круг клиентов из отраслей, где в торговых операциях присутствует или может быть использована отсрочка платежа. По итогам первого полугодия 2010 года российский факторинг вряд ли покажет хороший рост и вернется к докризисным оборотам, хотя по сравнению с аналогичным периодом прошлого года 10-15 процентов по обороту прибавить способен. В целом по итогам 2010 года можно ожидать некоторое снижение рыночной концентрации, в объемных показателях размеры бизнеса факторов из первой десятки будут приближаться друг к другу благодаря росту активности новых игроков. Источник: Factorings.ru